可穿戴移动医疗时代来临 商业模式仍有待探索 - 行业资讯 - 新闻资讯 - admin 
城市切换[合肥]

烛光妈妈

烛光妈妈电话服务热线

400-878-5958

烛光妈妈

可穿戴移动医疗时代来临 商业模式仍有待探索

发布日期:2016-08-22   浏览次数:88943

可穿戴移动医疗时代来临 商业模式仍有待探索


前瞻网摘要:Google Glass、iWatch向广大消费者传达了可穿戴设备趋势的理念。在可穿戴设备中,功能几乎涵盖了人们社交、娱乐、健身等各方面,其中健康管理的需求最为强烈,可穿戴移动医疗时代来临,虽然国外已经出现集中典型的商业模式,但移植到国内显然有些水土不服,商业模式仍有待探索。

统计数据显示,2012年大约有3000万的无线可穿戴式健康传感器应用在医疗电子领域,比2011年增长了37%;用于远程病人监控以及在线专业医疗的应用将在2017年占到整体可穿戴无线设备市场的20%。同时,2012年中国可穿戴便携移劢医疗设备市场销售规模达到4.2亿元,预计到2015年这一市场规模将超过10亿元,到2017年,中国可穿戴便携移劢医疗设备市场销售规模将接近50亿元。

可穿戴移动医疗设备市场潜力大,且未来发展速度逐步加快,主要受我国人口老龄化加剧,空巢老人比例增加、慢性病年轻化,患病时间长,服务需求大两个方面的因素推动。据统计65岁以上老龄人的患病率约是15-45岁青壮年的3-7倍。中国不断加剧的老龄化趋势是医疗保健增长的基础。空巢化趋势与独居老人增多,能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量会不断增加。目前我国城市老年人空巢家庭(包括独居)的比例已达到49.7%,大中城市老年人空巢家庭(包括独居)比例更高达56.1%。独居老人增多,人力成本上升是会导致能够实现远程实时监控的可穿戴智能医疗设备需求量增加的一个重要因素。

此外根据原卫生部的数据,我国慢性病发病人数快速上升,确诊患者2.6亿人,影响群众身体健康的慢性病主要有心脑血管疾病、恶性肿瘤、糖尿病、慢性呼吸系统疾病等,慢性病导致的死亡已经占到我国总死亡的85%,导致的疾病负担已占总疾病负担的70%。当前我国已经进入慢性病的高负担期,具有“患病人数多、医疗成本高、患病时间长、服务需求大”的特点。可穿戴医疗能够让用户管理自己的疾病,得到及时的帮助。因此任何一个慢性病里面,上百万的活跃、专注的用户是完全有可能的。

现阶段我国移动医疗处于发展初步阶段,商业模式依然较为模糊,盈利模式仍在探索。从国外的发展案例来看,Cardio Net开启了可穿戴医疗盈利新模式。Cardio Net其主要产品是MCOT(Mobile Cardiac Outpatient Telemetry)能够记录30天内患者的心电图数据,并将数据通过网络传输到公司监控中心,后台系统对数据进行分析诊断并且将报告发送给患者。

2013年6月10号,Cardio Net宣布美国联合健康保险公司与其签订了三年的协议,美国联合健康保险公司将购买大批产品为其超过7000万的医保客户服务。受此消息影响,Cardio Net股票在一个月内累积收益率超过100%。Cardio Net的客户来主要以医疗机构和保险公司为主,个人客户很少由于缺乏专业医疗知识,不会主动购买。

但是Cardio Net的商业模式在国内“水土不服”,无法复制。主要是美国医疗保障系统比较发达,公众已经习惯了免费获取医疗服务,因此Cardio Net与健康保险合作的模式能够锁定用户,很快获得市场认可。而中国在保险上的付费、政府来付费的产品还比较少,在美国只要产品可以降低疾病风险,提高患者安全或满意度,提高医院效率,得到保险公司的强力支持并无问题。而我国医疗价格未呈市场化,商业医疗保险赚钱少,因而即便市场很大,但可行的商业模式还得继续进行摸索。

前瞻产业研究院发布的《中国移动医疗行业典型商业模式与构建设计策略分析报告》显示,我国移动医疗商业模式的探索过程中,也已经诞生了一批商业模式的雏形。例如四维科技“与社区医院和诊所共生”商业模式、新元素医疗“健康小屋+会员制服务”商业模式、中卫莱康“从医院开始,与保险和电信合作,坚持做服务商”商业模式,优加利企“远程监护服务医院客户”。未来我国可穿戴移动医疗设备商业模式最有可能的是以成本价或低于成本的价格进行硬件销售,然而通过软件、后期运营服务来盈利。

文章来源:前瞻网